La gérer requiert par conséquent plusieurs métiers. En effet, si mon titre principal est éducateur-comportementaliste canin, si je publie des informations et connaissances sur les réseaux sociaux, mon entreprise ne saurait exister et perdurer si je ne fais pas preuve d’autres compétences.
Tenir une comptabilité cohérente mérite une attention rigoureuse :
émettre des devis et/ou factures, qui correspondent tant aux prix annoncés qu’à la prestation
se tenir informée et ajuster le fonctionnement en fonction de la fiscalité et de l’évolution de l’entreprise
surveiller les dépenses et leur place dans le développement
déclarer aux administrations compétentes les informations chiffrées et/ou de modification de statut
Gérer mon rapport avec mes clients demande diverses qualités :
les informer sur mes tarifs et prestations
mettre à jour régulièrement les différentes informations sur l’évolution ou les prestations
leur proposer des rendez-vous qui satisfont chacun en temps et en lieu
analyser leurs besoins, adapter des exercices adaptés à leur situation
faire preuve de pédagogie en expliquant avec clarté et les guidant
établir des contrats
tenir informés mes clients pendant et après les séances de l’évolution
Me former régulièrement accroît mes connaissances :
dans ma compréhension du chien
dans ma compréhension de l’être humain
dans mon rapport au chien
dans mon rapport à l’être humain
dans ma qualité en tant que cheffe d’entreprise
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